Terlaloo.com: BISNIS

Brace Yourself! Hidup Anda akan Dikuasai Google

Google memiliki filosofi yang tepat untuk jaman sekarang. Mereka ingin merubah dunia dengan menolong setiap orang untuk memiliki akses informasi kapanpun. Dengan memberikan kita kemudahan untuk mengakses data, akan semakin banyak yang memakai Google sebagai mesin pencari.

Google semakin menancapkan dirinya di setiap individu di muka bumi ini. Bagaimana tidak, semua milik Google, merupakan hampir yang terbesar di dunia. Browser kembangannya, Google Chrome, merupakan browser web paling besar sedunia, Youtube yang telah diakuisisi Google, merupakan platform video terbesar di dunia, kemudian Google juga memiliki Gmail, surat elektronik yang paling banyak digunakan di dunia. Bagi yang memakai sistem mobile sudah tentu mengenal Android, yang juga merupakan buatan Google. Android adalah sistem operasi mobile terbesar di dunia. Dan sudah tentu, mesin pencari Google yang kalian gunakan untuk mencari informasi yang kalian butuhkan adalah search engine terbesar di dunia.

Dengan semua paparan di atas, Anda pasti sudah mengerti bahwa hampir semua kegiatan Anda akan diketahui oleh Google, mulai dari apa yang Anda cari, iklan apa yang Anda klik hingga video apa yang Anda tonton.

Eksekutif-eksekutif top Google selalu membuat keputusan yang cepat, salah satunya adalah saat Google mengakuisisi Blogger dan Picasa, tanpa bertele-tele keputusan itu mengalir cepat sekali, berbeda halnya dengan perusahaan lain yang masih terikat dengan lamanya proses birokrasi yang membelenggunya.

Selain itu, Google juga memiliki satelit yang dapat memantau keadaan secara real-time. Google mengakuisisi Skybox Imaging yang memilik akses ke banyak citra resolusi tinggi dan video lanskap di seluruh dunia. Dengan ini, secara tidak langsung Google bisa melihat semuanya dari atas.

Google juga memiliki drone yang dapat tinggal di udara sampai lima tahun dan memantau apapun, mulai dari pembakaran hutan hingga tumpahan minyak. Google mendapatkan drone ini setelah mengakuisisi Titan Aerospace.

Google juga memiliki robot berkaki empat yang dirancang khusus untuk militer AS. Jika Google bisa mengembangkan robot ini lebih lanjut, bisa jadi hubungan manusia dan robot di masa depan seperti yang tergambarkan di film-film Hollywood.

Google juga mulai masuk ke industri perangkat listrik, di mana mereka berinvestasi di perusahaan pembuat termostat Nest. Belum lagi Google mengembangkan Google Glass yang siap menghantui setiap detik kegiatan Anda, pun juga Google mengembangkan mobil driverless yang siap mengetahui kebiasaan mengemudi Anda.

Anda bisa saja memboikot semua perangkat dan layanan Google. Namun, sangatlah sulit rasanya hidup tanpa Google, karena hampir semua teknologi yang kita ataupun teman kita pakai sehari-hari adalah produk dari Google. Jadi, selamat ber-Google ria.

05.42
3 Comments

Meg Whitman ~ CEO Hewlett-Packard, Wanita dengan Gaji Paling Tinggi di Dunia

BISNIS

22.17
0 Comments

Janet L. Yellen ~ Pemimpin Bank Sentral Amerika yang dijuluki Wanita paling Berkuasa

BISNIS

Presiden Barrack Obama meresmikan Jannet Louise Yellen sebagai ketua Bank Sentral Amerika (The Fed) pada Oktober 2013 lalu, meneruskan tongkat estafet Ben Bernanke. Obama menyebut Yellen sebagai "salah satu ekonom terkemuka dan pembuat kebijakan yang ulung". Masa jabatannya dimulai pada awal Februari 2014 dan akan berlangsung selama 4 tahun.

Banyak prestasi

Jannet Yellen lahir di keluarga Yahudi kelas menengah di Brooklyn, New York pada 13 Agustus 1946. Ibunya adalah seorang guru, dan ayahnya adalah dokter. Dia sempat menjadi editor koran Fort Hamilton High School. Dia lulus summa cum laude dari Brown University pada tahun 1967 dan melanjutkan untuk menerima gelar doktoralnya di Yale University di tahun 1971. Dia kemudian bekerja sebagai profesor di universitas bergengsi, termasuk Harvard, The London School of Economics dan University of California di Berkeley. Pada tahun 2004, dia menjadi presiden dan CEO dari Federal Reserve Bank of San Francisco.

Dia juga pernah menjadi anggota dari sejumlah komite ekonomi dan dewan, termasuk The Organization for Economic Cooperation and Development, Dewan Penasihat Ekonomi AS, dan American Economic Association. Dia menjabat sebagai gubernur untuk Federal Reserve Board dari 1994 hingga 1997 dan juga telah menjadi penasihat AS dalam kongres ekonomi.

Pegangan Hidup

Seperti pendahulunya, Yellen adalah tipikal orang yang sangat powerful. Dia merupakan orang dari partai Demokrat pertama yang menduduki jabatannya saat ini setelah hampir 30 tahun. Dia berusaha untuk meniru filosofi mentor sekaligus tokoh penerima nobel, James Tobin yang percaya bahwa ekonomi dapat diselamatkan dari resesi melalui intervensi pemerintah.

Dia dan suaminya, George Akerlof, yang keduanya merupakan ekonom Keynesian yang percaya bahwa pasar ekonomi fundamental yang cacat, perlu peraturan pemerintah untuk berfungsi dengan benar. Mereka berdua menciptakan model ekonomi yang menunjukkan bagaimana perusahaan memaksimalkan keuntungan.

Terlepas dari pekerjaannya yang menuntut profesionalitas, Yellen sebenarnya merupakan ibu rumah tangga yang hangat. Ia sering menghabiskan waktu bersama keluarga dan anak-anaknya dengan pergi hiking maupun meracik kuliner di dapur rumahnya.

08.28
0 Comments

Shashank ND ~ Founder & CEO Practo, Platform yang dapat Mempermudah Akses Layanan Kesehatan

BISNIS

Kini, masyarakat Indonesia dapat menemukan dokter yang tepat dan membuat perjanjian dengan mereka secara online. Ya, Practo--platform layanan kesehatan di Asia, mengumumkan rencana untuk masuk ke pasar Indonesia. Melalui Practo Search yang hadir dalam bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, konsumen bisa melakukan pencarian melalui database dokter yang sudah diverifikasi dan menemukan dokter yang tepat.

Konsumen dapat mencari dengan menggunakan nama dokter, spesialisasi, dan bahkan gejala kesehatan yang dirasakan. Ketika hasil pencarian diperoleh, konsumen dapat mengklik Practo Profile untuk setiap profesional atau institusinya untuk mengetahui informasi secara lebih rinci-termasuk tahun pengalaman, kualifikasi, afiliasi, dan spesialisasi. Tak hanya itu, terdapat pula foto-foto klinik yang bersangkutan beserta koordinat GPS lokasi untuk navigasi ke lokasi, langsung dalam Practo App.

Dengan aplikasi ini, Practo menghadirkan database dokter terbesar bagi masyarakat di Tanah Air. Konsumen di Indonesia akan dapat melakukan pencarian di antara lebih dari 4.200 dokter yang sudah diverifikasi di lebih dari 60% klinik di seluruh DKI Jakarta dengan menggunakan Practo website atau app yang secara khusus dibangun untuk kawasan ini.

Sejauh ini, sasaran Practo adalah membuat daftar seluruh profesional layanan kesehatan di Indonesia. Untuk memastikan agar datanya terpercaya, tim Practo secara langsung menyisir setiap jalan dan memverifikasi profesional kesehatan yang mendaftar cuma-cuma. Practo juga memasukkan dokter ke dalam daftar secara cuma-cuma dan tidak membebankan biaya kepada konsumen atau dokter untuk mendapatkan/memesan/menerima jadwal konsultasi dengan dokter.

Practo berencana memperluas cakupan ke kawasan yang lebih luas, meliputi Bogor, Depok, Tangerang, dan Bekasi. Selain itu, Practo juga akan memperluas penawaran bagi konsumen sehingga mencakup segmen-segmen layanan kesehatan yang lebih luas seperti wellness, fitness, apotek, dan obat-obatan untuk mencegah dan mengobati gangguan kesehatan.

Strategi Akuisisi dan Kemitraan

Untuk memperkuat posisi, strategi akuisisi menjadi pilihan Practo guna memberikan produk yang hebat, tim mumpuni, serta basis konsumen global yang semakin luas. Pada September 2015, Practo berhasil mengakuisisi Insta Health Solutions--penyedia solusi pengelolaan informasi rumah sakit berbasis cloud (HIMS) yang mendukung rumah sakit di 15 negara di India, Asia Tenggara, Timur Tengah, dan Afrika.

Lebih lanjut, akuisisi ini akan memberikan pilihan bagi rumah sakit untuk menggunakan produk Insta yang diintegrasikan dengan platform Practo untuk kemudian menyediakan pengalaman layanan kesehatan superior kepada pasien. Ini memungkinkan mereka untuk melakukan pencarian dan menemukan informasi dengan mudah mengenai keberadaan dokter di rumah sakit dan departemen, membuat janji temu dengan mudah tanpa waktu tunggu atau antre setelah mereka tiba di rumah sakit. Pasien juga akan bisa mengakses semua rekam medis mereka setelah keluar dari rumah sakit di Practo, baik melalui web atau aplikasi mobile.

Tak hanya itu, Practo juga mengakuisisi Qikwell--pemimpin dalam penjadwalan janji temu di rumah sakit. Akuisisi ini menjadikan Practo sebagai platform pemesanan janji temu terbesar di dunia dengan hampir 40 juta janji temu yang dikelolas setiap tahun. Dengan akuisisi ini, Practo mendapatkan produk fantastis yang memberikan pengalaman besar bagi konsumen di rumah sakit dan klinik dengan menyediakan pengalaman pemesanan janji tanpa hambatan, secara signifikan mengurangi waktu tunggu serta pembayaran tidak langsung di rumah sakit.

Setelah mengakuisisi Insta Health Solutions dan Qikwell, Practo juga memberikan kemudahan bagi konsumen untuk mendapatkan layanan dokter. Pengguna Practo di India, Indonesia, Filipina, dan Singapura yang membuat janji pertemuan melalui aplikasi Practo, dapat mengetahui Uber terdekat ketika muncul pengingat janji bertemu dokter.

Para pengguna dapat menekan notifikasi dan memulai proses pemesanan dengan lancar sesegera mungkin. Pengguna baru dapat membuat janji pertama mereka pada aplikasi Practo menggunakan promosi PRACTINDO guna memanfaatkan dua layanan berkendara gratis, sampai dengan Rp 50.000 sekali jalan menggunakan Uber. Penawaran ini berlaku hingga 31 Desember 2015.

Selain dapat melihat perkiraan biaya dan waktu yang dibutuhkan hingga Uber sampai, aplikasi pengemudi akan terlebih dahulu diisi dengan informasi alamat tujuan. Ketika memesan Uber, tujuan akhir pengguna akan diisikan secara otomatis pada aplikasi pengemudi, menjadikan keseluruhan pengalaman yang berjalan lancar. Tahap integrasi berikutnya akan memungkinkan notifikasi agar pengguna memesan Uber, satu jam sebelum janji bertemu.

07.39
2 Comments

Cristiano Ronaldo ~ Dari Sepakbola ke Dunia Bisnis

BISNIS

Siapa yang tidak tahu Cristiano Ronaldo? Salah satu pemain terbaik dunia ini sudah menancapkan namanya di seluruh dunia. Hampir semua orang pernah mendengar ataupun mengetahui Cristiano Ronaldo, baik karena kontroversinya ataupun jiwa dermawannya. Yang jelas CR7 (panggilan akrabnya) yang umurnya sudah mencapai 30-an mulai bersiap menyambut masa tuanya dengan berbagai macam investasi yang dilakukannya, mulai dari bisnis sepatu, celana dalam, hingga mengambil alih jaringan hotel. Marilah kita bahas sedikit banyaknya rencana bisnis winger Real Madrid ini.

Pendapatan yang Melimpah

Cristiano Ronaldo adalah pemain bergaji tertinggi di dunia, dengan gaji mencapai US$23 juta per tahun hingga 2018 membuatnya bebas menjalani gaya hidup yang diinginkannya. Tahun 2012 saja dia telah mengumpulkan gajinya hingga US$42,5 juta dan mendapat peringkat ke-9 atlet berpenghasilan tertinggi di dunia.

Di luar lapangan, CR7 bisa meraup sekitar US$22 juta untuk endorsements produk-produk yang mengontraknya, belum lagi Nike yang membayarnya US$8 juta per tahun untuk menjadi bintang iklan produsen perlengkapan olahraga tersebut. Selain Nike, Ronaldo juga terikat kontrak dengan Herbalife, Castrol, dan Komani. Ronaldo bisa dibilang model yang berbakat, banyak produk yang diwakilinya, antara lain Armani, Sacoor Brothers, hingga Jacob & Co. Mungkin karena ini juga banyak orang iri kepadanya dan menjadikannya salah satu pemain yang paling dibenci di dunia.

Museum, Celana Dalam, hingga Sepatu

Sudahkah kalian menonton film dokumenter Ronaldo yang dirilis 9 November 2015 lalu? Di sana terdapat adegan di mana Hugo Aveiro (kakak kandung Ronaldo) berangkat ke CR7 Museum milik Ronaldo dan mengurus beberapa peralatannya di sana. Museum yang diresmikan 15 Desember 2013 itu berlokasi di Funchal, Madeira, Portugal. Museum itu menampilkan banyak trofi, pencapaian, fotografi dan patung lilin serupa Ronaldo. Biaya tur museum hanya US$6 per orang.

Selain museum, Ronaldo juga melebarkan sayap bisnisnya pada pasar sepatu dan celana dalam. Koleksi sepatu yang diproduksi oleh CR7 Footwear adalah sepatu bergaya klasik dan formal yang mengutamakan kenyamanan dan kualitas. Sebelum memulai bisnis sepatu, mantan sayap Manchester United telah lebih dulu bermain di bisnis celana dalam. Dengan desain simpel dan berkelas, CR7 Underwear telah banyak terjual di seluruh dunia.

Baru-baru ini, CR7 diberitakan menjalin kerjasama dengan Pestana Group (jaringan hotel di Portugal) untuk melakukan beberapa kontrak. Menurut laporan, pada 17 Desember 2015 baru akan digelar presentasi proyek tersebut. Dengan ini, Ronaldo agaknya lebih siap menghadapi masa pensiunnya yang mungkin tidak lama lagi.

01.28
53 Comments

Hati-hati terhadap Pengaruh Periklanan, Mari Belajar dari Industri Farmasi

BISNIS

"Periklanan didasarkan hanya pada satu hal, yaitu kebahagiaan. Dan apakah kau tahu apa itu kebahagiaan? ... Itu adalah keadaan di mana kita bebas dari rasa takut," begitulah kiranya hal yang disampaikan Don Draper, tokoh fiksi yang terkenal lewat serial film Mad Men-nya.

Semua orang memiliki rasa takut, entah itu orang biasa maupun seorang presiden. Rasa takut adalah emosi yang sangat kuat. Perasaan ini muncul dari amygdala, bagian otak yang bertanggung jawab untuk kelangsungan hidup manusia. Tanggapan yang berasal dari amygdala ini begitu kuat, ini bisa menaikkan proses mental kita ke level yang lebih tinggi. Itu sebabnya ketika kita takut, kita bertindak gegabah dan tidak rasional.

Banyak perusahaan telah lama memahami dahsyatnya rasa takut ini dan mengeksploitasinya. Banyak dari mereka yang menjanjikan untuk membuat kita bebas dari rasa takut. Mereka paham betul ketika kita takut, kita akan melakukan segalanya untuk menghindari rasa takut itu sendiri. Jadi, banyak perusahaan telah memanipulasi emosi ini dan menjual lebih banyak produk atau jasa.

Yang menjadi titik pembahasan kita adalah perusahaan farmasi. Perusahaan-perusahaan ini telah unggul dalam pemahaman psikologi konsumen, terutama mengenai rasa takut. Upaya pemasaran mereka begitu mengesankan, sehingga membawa Amerika Serikat menjadi pasar terbesar untuk obat-obatan. Hampir 6 dari 10 orang dewasa di AS membeli obat-obatan berekomendasi.

Sebelum tahun 1997, industri farmasi sangatlah lemah, banyak pengeluaran dan budget untuk periklanan sangatlah sedikit. Pasarnya juga sangatlah terbatas. Terbatas hanya pada orang yang sakit. Tepat pada tahun 1997, segalanya berubah. Pemerintah AS menghapus kebijakan pembatasan iklan obat. Kebijakan ini memungkinkan iklan langsung tertuju ke pelanggan, selama perusahaan mengungkapkan risiko utama dari produknya.

Dengan adanya penghapusan kebijakan itu, industri farmasi menyadari bahwa mereka juga dapat memasarkan obat ke masyarakat yang sehat, dengan meyakinkan orang-orang ini bahwa mereka sedang sakit. Mereka meyakinkan masyarakat dengan teknik branding disease. Teknik ini berfokus pada bagaimana perusahaan farmasi mengubah persepsi masyarakat tentang penyakit. Perusahaan terlibat dalam branding untuk entah meyakinkan kita bahwa suatu kondisi tertentu adalah penyakit serius, ataupun kita memiliki penyakit tersembunyi yang belum diketahui.

Tujuan akhir dari branding disease adalah meningkatkan rasa takut masyarakat. Orang-orang takut, dan akan mencari obatnya. Taktik perusahaan berkisar di ekploitasi rasa takut hingga manipulasi yang canggih. Di bawah ini adalah contoh spesifiknya (sebagian besar contoh berasal dari buku Selling Sickness karya Ray Moynihan).

Menggunakan rasa takut untuk meningkatkan signifikansi kondisi seseorang

Kita semua takut mati. Ketika kondisi ini mengancam jiwa, mengeluarkan rasa takut sangatlah mudah. Sebagai contoh, penyakit jantung menyebabkan kematian, dan kolesterol adalah salah satu penyebabnya, kolesterol kemudian dikaitkan dengan kematian. Kolesterol tinggi hanyalah salah satu dari banyak faktor yang menyebabkan penyakit jantung. Selanjutnya, perusahaan memproduksi obat yang memanipulasi kadar kolesterol dan kemudian mendapatkan sebagian besar perhatian dalam iklan. Faktor-faktor lain seperti merokok, aktivitas fisik, gizi sangatlah diremehkan.

Menghubungkan kondisi sekarang dengan penyakit yang serius

Sebagian besar, asosiasi antara rasa takut dan suatu kondisi tertentu menjadi lebih canggih. Dalam kasus ketika tampaknya suatu kondisi tampaknya tidak berbahaya, perusahaan menghubungkannya dengan suatu konsekuensi yang lebih serius. GlaxoSmithKline (GSK), salah satu perusahaan farmasi mengembangkan Zantac, obat yang digunakan untuk mengobati bisul. Kemudian, mereka memutuskan untuk memposisikan ulang obat itu sebagai obat untuk sakit maag. Sebelum peluncuran Zantac, pasien maupun dokter melihat kondisi mulas sebagai kondisi yang biasa. Kemudian, GSK mem-branding-kan mulas sebagai gejala gastroesophageal reflux disease (GERD) dan kemudian menghubungkan gejala ini sebagai akibat yang serius.

GSK juga mendirikan sebuah lembaga kesehatan pencernaan dan melakukan kampanye ke masyarakat. Pada puncaknya, Zantac laris dan berhasil menjual lebih dari US$2 miliar dan 65 % penjualannya terkait dengan penyakit mulas. AstraZeneca juga mengikuti langkah serupa selama pengenalan obat mulas mereka, Prilosec.

Mengenalkan kondisi baru

Perusahaan dapat mengenalkan suatu kondisi baru untuk mengkapitalisasi keberadaan rasa takut. Pertimbangkanlah rasa malu, atau kecemasan sosial, emosi yang pernah kita alami. Kita semua pasti mengingat semua ketidaknyaman saat hari pertama masuk ke sekolah ataupun kecanggungan saat kencan pertama.

Pada tahun 1999, perusahaan farmasi GSK, yang juga membuat Paxil, menjamin persetujuan untuk menggunakan Paxil sebagai pengobatan untuk suatu kondisi bernama social anxiety phobia. Kondisi ini adalah kondisi yang nyata adanya, dan kata phobia menyiratkan bahwa itu berdampak hanya bagi sebagian kecil orang.

Untuk menarik lebih banyak orang, GSK mem-branding-kan kondisi tersebut sebagai social anxiety disorder. GSK mempekerjakan perusahaan public relations untuk mengkampanyekannya. Tujuan dari kampanye ini adalah untuk meningkatkan kewaspadaan terhadap penyakit ini. Mereka menyewa selebritis untuk berbicara tentang social anxiety disorder. Mereka juga merekrut psikiater akademik dan mengirim mereka ke acara-acara publik dan berbicara mengenai penyakit ini.

GSK bertaruh bahwa banyak orang cemas mengenai kondisi ini dan berpotensi menjadi klien. Dalam waktu dua tahun, social anxiety berpindah persepsi dari phobia biasa saja menjadi suatu kondisi yang terkenal berpotensi bahaya dengan lebih dari satu miliar referensi di media. Wikipedia menulis bahwa 12 % orang Amerika (40 juta jiwa) telah mengalami social anxiety disorder dan setelahnya Paxil mendapat peringkat ke-7 obat paling menguntungkan di Amerika.

Kalimat

Jika kalian mendengar nama-nama penyakit entah itu social anxiety disorder, erectile dysfunction, ADD maupun ADHD, kalian akan menyadari mereka semua menggunakan kata "disorder" ataupun "dysfunction". Pilihan kata merupakan strategi. Kata "disorder" maupun "dysfunction" mengindikasikan bahwa kondisi tersebut serius (rasa takut) dan memerlukan suatu intervensi medis. Dalam beberapa kasus (seperti kasus social anxiety disorder), perubahan kata-kata juga dapat memperluas pasar.

Apa yang bisa kita lakukan?

Pendidikan sangat berperan penting dalam memahami perbedaan antara manipulasi dengan masalah kesehatan yang serius. Pertimbangkan saja kolesterol. Sekarang dianjurkan untuk memeriksa kolesterol di usia dua puluhan. Berapa kemungkinan bahwa seorang berusia 20 tahun akan mendapat serangan jantung (dengan asumsi ia tidak memiliki faktor risiko lain seperti diabetes, obesitas, dll.)? Kecil. Apakah faktor-faktor lain (seperti nutrisi maupun aktivitas olahraga) mendapatkan banyak perhatian dalam pencegahan? Tidak!. Terkadang, produsen obat terlalu mengecilkan faktor lainnya.

Demikian pula, penjualan resep stimulan (digunakan untuk mengobati ADD dan ADHD) telah meningkat lebih dari 300% dari US$2 miliar pada tahun 2003 menjadi lebih dari US$8 miliar pada tahun 2013. Apakah memang ada epidemi ADD atau hanya pemasaran yang baik? dilihat dari miliaran pengeluaran untuk iklan, itu lebih menuju pada pemasaran.

Jadi, belajar tentang penyakit dan taktik yang digunakan mereka dalam mempromosikan adalah langkah pertama untuk mencegah kita terjebak di dalamnya.

Dalam buku Selling Sickness, terdapat daftar elemen pemasaran spesifik yang digunakan perusahaan farmasi :

1. Kampanye public relations (membangun kewaspadaan) dengan bantuan berbagai instansti non-profit yang mendapatkan dana dari pabrikan obat.

2. Klaim yang menyatakan banyak orang menderita suatu kondisi/penyakit dan belum didiagnosa ataupun diobati.

3. Branding disease.

Mengetahui taktik mereka, memudahkan kita mengetahui pemasaran penyakit yang mereka lakukan. Ambil saja satu contoh. Baru-baru ini, U.S. Food and Drug Administration (FDA) menyetujui Viagra untuk mengobati female sexual arousal disorder (FSAD).

FDA menyetujui obat itu karena tekanan dari kampanye publik Even The Score, organisasi yang bergerak di bidang kesehatan seksual wanita (poin 1). Tujuan dari kampanye tersebut adalah untuk menyamaratakan pentingnya pengobatan disfungsi seksual wanita. Situs web Even The Score mencantumkan Sprout Pharmaceuticals (pembuat Viagra) sebagai salah satu pendukungnya (poin 1).

Wikipedia mempublikasi satu kiriman yang mengklaim 43 % perempuan menderita FSAD (poin 2). Statistiknya begitu tinggi, dan pada akhirnya mendiskreditkan studi ilmiah. FSAD ini tercantum dalam Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders (poin 3).

20.21
2 Comments

Dr. Zhang Ya-Qin, PhD ~ Mengajak Pengembang Indonesia Belajar dari Tiongkok

BISNIS

Tahukah Anda bahwa sepuluh perusahaan internet paling top di dunia, empat di antaranya berasal dari Tiongkok?. Mereka adalah Alibaba, JD, Tencent, dan Baidu. Hal ini membuktikan betapa besarnya daya saing pemain asal Negeri Tirai Bambu, mengingat sebagian besar bisnis mereka sebetulnya dilakukan di dalam negeri saja.

"Dulu, pelaku industri Tiongkok meniru AS dari sisi model bisnis dan teknologi. Kami membuat search engine, e-commerce, dan jejaring sosial sendiri. Tapi, setelah lima tahun, perusahaan internet di Tiongkok sudah menemukan peluang baru di bisnis mobile dan layanan O2O (online-to-online)," papar Dr. Zhang Ya-Qin, PhD (President, Baidu Inc.)

Zhang mencontohkan perusahaan yang ia pimpin saat ini, Baidu. Didirikan pada lima belas tahun lalu sebagai pembuat search engine, Baidu telah berevolusi dari perusahaan internet berbasis PC menjadi mobile. Produk andalannya antara lain mesin pencari yang melayani 5 miliar query dan peta digital yang melayani 25 miliar orang. Mereka juga telah menginvestasikan US$3 miliar untuk mengembangkan layanan O2O, seperti jasa kurir/logistik dan pengantaran makanan.

Investasi di Indonesia

Demi melihat langsung pencapaian yang diraih Baidu di Indonesia selama dua tahun ini, Zhang menyempatkan diri untuk berkunjung ke Jakarta pada pertengahan Oktober silam. Selama dua hari, ia bertemu dengan Pemerintah, pembuat kebijakan, venture capital, dan pemimpin industri internet di tanah air.

Dengan penguasaan pasar mobile sampai delapan puluh persen di Tiongkok, Baidu optimis bisa membantu pengembang aplikasi asal Indonesia untuk menembus Negeri Tirai Bambu. Salah satu jenis aplikasi yang potensial yakni aplikasi travel, mengingat masih minimnya informasi bagi turis Tiongkok yang ingin berwisata ke Indonesia. Baidu berharap bisa memberi kontribusi dalam mendatangkan 18% atau sekitar 600 ribu dari total turis Tiongkok yang ditargetkan oleh Pemerintah Indonesia pada tahun 2016.

Peran Pemerintah

Setelah berinteraksi dengan para stakeholder industri internet, Zhang melihat beberapa kemiripan dan juga perbedaan antara kondisi pasar di Indonesia dan Tiongkok. Kemiripan paling jelas dari segi skala, jumlah populasi, dan kepadatan penduduk. Tingkat penetrasi mobile dan consumer spending yang tinggi juga serupa dengan keadaan di Tiongkok beberapa tahun lalu. Ia mengimbau peran aktif Pemerintah dalam membangun infrastruktur, konektivitas, dan implementasi jaringan 4G. Sangat penting bagi perusahaan internet untuk mendapat akses ke luar jalur komunikasi yang cepat, andal, dan cost effective.

Di samping itu, Pemerintah sebaiknya bersikap terbuka, baik kepada perusahaan multinasional yang ingin membantu ekosistem digital lokal maupun terhadap teknologi baru yang mungkin bersifat disruptif. Tidak ketinggalan, Pemerintah juga mesti berupaya menarik talenta-talenta potensial yang berada di luar negeri untuk kembali ke Indonesia. Misalnya dengan memberi insentif atau pendanaan untuk membuka bisnis startup di tanah air.

Terakhir, Zhang menyatakan bahwa dalam beberapa hal, Indonesia justru memiliki keuntungan dibandingkan Tiongkok. Contohnya, pengembang di Indonesia bisa langsung bermain di pasar mobile yang hambatannya relatif sedikit daripada PC. Kompetisi di tanah air juga tergolong belum terlalu ketat. "Bayangkan, di Tiongkok, ada lima ratus penyedia layanan video streaming, lebih banyak daripada di AS," ungkap pemilik lebih dari enam puluh hak paten ini.

Begitu banyaknya pemain di pasar yang sama pada akhirnya memicu perang harga dan membuat mereka menghabiskan terlalu banyak modal dan subsidi. Toh, pada akhirnya, hanya segelintir yang mampu bertahan. Sisanya gulung tikar atau memilih konsolidasi (merger) satu sama lain.

11.08
1 Comments

Achmad Zaky - CEO sekaligus Founder Bukalapak.com dan Impiannya Memajukan UKM

BISNIS

Zaky, panggilan akrab Achmad Zaky sebenarnya sempat melamar ke dua perusahaan yang menurutnya bonafide. Kala itu ia melamar ke BCG (Boston Consulting Group) dan McKinsey. "Goal saya waktu itu cuma dua, [yakni] kerja di tempat yang paling bagus, which is BCG dan McKinsey waktu itu atau buat perusahaan sendiri dan perusahaannya harus besar. Tetapi saya gagal dapat pekerjaan di dua tempat ini. Dua tempat ini rata-rata hanya hiring satu orang, sangat challenging," ungkap Zaky.

Enggan meratapi nasib, Zaky bersama Nugroho Herucahyono yang kebetulan adalah teman kuliahnya di Teknik Informatika ITB lantas memutuskan untuk mengembangkan usaha di bidang layanan TI. Saat ini usaha tersebut diberi nama Suitmedia (nama perusahaan resminya PT Kreasi Online Indonesia). Ditambah lagi pandangan orang-orang yang menyebut di ITB sangat entrepreneurial karena lulusannya bisa jadi role model. "Di sana (ITB) image-nya entrepreneur itu keren," ujar Zaky.

Memiliki background teknis rupanya cukup membantu Zaky menggapai asanya. Apalagi ketika masih kuliah di tingkat tiga, ia sempat membuat startup bernama Deft Technology dan melakukan coding sendiri. Beruntung Zaky juga memiliki background bisnis. "Sejak SMA saya juga sering jualan kecil-kecilan," ujar Zaky. "Jadi saya ada background bisnis dan juga technical," imbuhnya.

Membangun Lapak

"Bukalapak berawal dari sebuah proyekan yang dikerjakan oleh saya sendiri bersama teman kuliah di ITB yaitu Nugroho Herucahyono, yang terbiasa membuat bermacam-macam aplikasi sesuai pesanan klien," jelas Zaky. Ia menyebut memiliki keinginan untuk membuat sesuatu yang dibuat dari nol, kemudian dikembangkan dan dibangun satu demi satu, sampai menjadi besar dan megah seperti Bukalapak sekarang ini.

Zaky mengakui bahwa langkah awalnya saat memulai toko online atau dalam jaringan (daring) --ketika itu awal 2010--sangat tidak mudah. Ia menyebut memulai Bukalapak.com dengan modal 0 rupiah. Bukalapak.com dimulai dengan bermodalkan keterampilan dan keberanian para pendirinya. "Bukalapak dimulai dari dua orang anak muda gila yang nekat dan bermimpi untuk memajukan UKM di Indonesia," jelasnya.

Perjuangan Zaky dan Nugroho pun membuahkan hasil. Kini setelah lima tahun berdiri, Bukalapak.com menduduki peringkat ke-12 dari seluruh situs web di Indonesia menurut Alexa Rank. Bukalapak.com tercatat memiliki 2 juta pengunjung per hari, 500 ribu UKM dari seluruh Indonesia yang bergabung dan pendapatan rata-rata UKM Rp 5 juta per bulan, tumbuh 2 kali setiap tahun.

Zaky membeberkan bahwa saat ini jumlah UKM di Indonesia puluhan juta tapi yang jualan online hanya 500 ribu, sedangkan jumlah internet user yang aktif di Indonesia sekitar 70 juta, tetapi yang tiap hari berkunjung di Bukalapak sekitar 2 juta, yang berbelanja di Bukalapak hanya ratusan ribu.

Meski masih sebatas impian, Zaky menyebut Bukalapak akan berkembang ke arah sana. "Kita juga ingin berkontribusi minimal 0,1% dari GDP negara kita. Atau menggunakan data GDP sekarang 10.000 triliun rupiah, berarti 10 triliun transaksi melalui Bukalapak. Sekarang tentu masih jauh, tapi kalau ditanya impian, itu impian dan rencana kami," ungkap Zaky.

Software Quickcount Pemilu

Pengalaman pribadi paling berkesan saat berkarier hampir dimiliki setiap orang, begitu pun Zaky. Tepatnya tahun 2009, ketika Zaky sudah di semester akhir, salah satu kliennya yang kebetulan bekerja di stasiun televisi menawarinya untuk membuat software quickcount Pemilu untuk sebuah stasiun televisi nasional. Tanpa ragu, Zaky langsung menerima tawarannya dan menjawab yakin, "bisa!", padahal sejujurnya ia belum pernah mencoba membuat software jenis tersebut sebelumnya.

Zaky pun meyakinkan dirinya kalau ia bisa. Ketika ditanya soal harga, dengan mantab ia menjawab, "1,5 juta!". Meskipun mungkin si klien sedikit khawatir, pada akhirnya ia dipercaya untuk mengerjakan software tersebut dalam waktu tujuh hari. Ketika itu Zaky diminta untuk tinggal di Jakarta selama satu minggu. "Saya berpikir mungkin mereka waswas, "ini beneran gak ya harga software-nya 1,5 juta?"," ujar Zaky

Pada akhirnya Zaky berhasil menyelesaikan pengerjaan software tersebut selama tujuh hari dan berjalan sempurna. Tampilan dan hasil quickcount yang keluar di layar televisi nasional itu ditabulasi dan diproses oleh software yang ia buat. Lucunya, belakangan dirinya baru mengetahui, ternyata harga software yang ia buat sebenarnya mahal sekali, tapi dari sana segala pintu karir untuknya terbuka hingga Bukalapak dibangun sampai seperti sekarang.

Lebih jauh Zaky berharap berbagai talent terbaik di bidang teknologi informasi, baik lulusan perguruan tinggi lokal ternama di Indonesia maupun jebolan universitas di luar negeri mau bergabung dengan startup lokal.

05.11
0 Comments

Adam Neumann ~ Bos WeWork yang Bermimpi membangun Bisnis di Mars

BISNIS

Di tahun 2006, Adam Neumann masih berumur 26 tahun. Ia belum menikah, apalagi memiliki anak. Namun, dari sebuah obrolan iseng bersama temannya, Adam menemukan ide bisnis. "Saya mendapatkan ide untuk merancang baju bayi yang dilengkapi pelindung lutut agar bayi nyaman saat merangkak" cerita Adam.

Bisnis baju bayi Adam kurang sukses, namun sudah menunjukkan kejelian pria berumur 36 tahun ini melihat peluang bisnis baru. Kejelian ini pula yang menjadi cikal bakal lahirnya WeWork. Saat menyewa ruang kantor di sebuah gedung di Brooklyn, New York, Adam melihat banyak ruangan di gedung tersebut kosong. Ide besar pun datang: bagaimana jika ruangan kosong itu digunakan sebagai ruang kerja bersama?

Dia pun membagi ide tersebut kepada Miguel McKelvey, seorang arsitek yang juga menyewa di gedung tersebut. Kolaborasi kedua orang ini pun berujung pada WeWork, sebuah perusahaan coworking space terbesar di dunia saat ini.

Memulai Ide

WeWork adalah layanan yang menyediakan tempat bagi pengguna untuk bekerja. Di dalamnya tersedia fasilitas yang membantu Anda untuk bekerja, mulai dari meja kerja, loker penyimpan barang, ruang rapat, sampai camilan dan sarana rekreasi. WeWork pun merancang coworking space ini sebagai ruang kerja yang asyik dan menyenangkan, tercermin dari desain yang modern dan kekinian.

Untuk menggunakan WeWork, pengguna membayar sekitar US$350-400 per bulan. Dengan tarif itu, pengguna mendapatkan sebuah meja dan jatah dua jam menggunakan ruang rapat. Jika ingin mendapatkan meja pribadi, tarifnya sekitar US$450. Tarif itu sebenarnya tidak murah, namun WeWork memang bukan melulu soal menyewakan area kantor.

Karena sifatnya yang terbuka, setiap orang berbagai latar belakang atau perusahaan bisa datang dan menyewa tempat di sana. Dan di sanalah salah satu keistimewaan coworking space seperti WeWork ini: menawarkan kesempatan untuk berinteraksi dan berkolaborasi dengan sesama pekerja lepas lainnya. Hal ini dilakukan sejak tahap desain ruangan, ketika fasilitas bersama di WeWork sengaja dirancang agar setiap orang mudah bertemu dan mengobrol.

WeWork juga menyelenggarakan pertemuan secara rutin antaranggotanya. Hal ini membuka kesempatan bagi anggota WeWork menemukan orang yang bisa membantu ide bisnis mereka masing-masing. WeWork bahkan menyediakan platform yang memungkinkan anggotanya untuk melakukan barter pekerjaan (seperti seorang developer bersedia membuatkan aplikasi dengan imbalan penyusunan surat perjanjian dari anggota lain yang memiliki latar belakang hukum). "Sekitar 55% anggota kami melakukan bisnis ke sesama anggota," ungkap Adam.

Konsep Berbagi

Membahas coworking space, tahun mendatang diperkirakan akan ada 7.800 ruang bekerja bersama seluruh dunia yang menampung 510 ribu anggota. Di Indonesia pun sudah ada beberapa coworking space seperti ini, contohnya ConClave, Comma, dan WorkOut. Namun Adam tidak menganggap WeWork bersaing dengan sesama coworking space. "Pesaing sesungguhnya WeWork adalah ruang perkantoran," ungkap Adam kepada Bloomberg, sambil menunjuk pasar area perkantoran yang mencapai US$15 triliun di AS saja.

Tidak mengherankan jika WeWork kini terus mengembangkan jangkauan layanannya. Saat ini terdapat 61 lokasi di 18 kota besar di AS, Eropa, dan Israel. Luas area yang ditawarkan WeWork mencapai 2,8 juta meter persegi, atau lebih luas dari seluruh gedung Empire State Building. Dengan jumlah sebesar itu, WeWork adalah pemimpin di dunia coworking space saat ini. Nama besar WeWork pun terlihat ketika mereka membuka area coworking space-nya di London. Saat dibuka, sebanyak 80 % kapasitasnya langsung terisi.

Konsep coworking space makin menemukan momentumnya ketika semangat self-employee kian berkibar di generasi muda saat ini. Riset Deskmag memperkirakan, sebanyak empat puluh persen tenaga kerja akan menjadi freelance atau bekerja mandiri pada tahun 2020 nanti. "Mereka bisa saja bekerja dari rumah," ungkap pria yang pernah menjadi anggota Angkatan Laut Israel tersebut. "Namun pilihan lainnya adalah datang ke coworking space dan dikelilingi orang-orang yang memiliki semangat yang sama," tambah Adam.

Karena itulah Adam mengaku tidak menganggap serius skeptisme seputar WeWork. Skeptisme itu bermuara pada anggapan pengguna utama WeWork adalah perusahaan startup teknologi. Saat ini, perusahaan startup teknologi memang sedang naik daun, namun diperkirakan akan segera melandai seiring redanya histeria pasar terhadap perusahaan teknologi. "Perusahaan seperti itu jumlahnya sangat sedikit," ungkap Adam. "Anggota WeWork memiliki latar belakang dari berbagai industri dan berasal dari perusahaan yang mapan," tambah pria yang hijrah ke AS mengikuti sang kakak yang menjadi model.

WeWork tidak berhenti pada menyewakan ruang bekerja. Saat ini mereka sedang mempersiapkan layanan micro-apartement yang menyewakan sarana tempat tinggal di atas area ruang kerja. Dalam tahap pertama, layanan yang disebut WeLive ini akan memiliki 250 unit apartemen yang dilengkapi fasilitas unik seperti penyimpanan sepeda, taman, obat-obatan, serta perpustakaan.

Dengan seluruh pencapaian tersebut, nama Adam Neumann pun kian berkibar. Di tahun ini, Adam dinobatkan di tempat teratas dalam daftar 40-under-40 Majalah Fortune. WeWork disebut sebagai The Most Innovative Companies oleh Fast Company. Nilai WeWork pun kini mencapai US$10 miliar, menempatkan WeWork di posisi sebelas daftar startup terbesar di dunia saat ini.

Namun sepak terjang Adam masih akan berlanjut. Ketika ditanya apa impiannya selanjutnya, Adam dengan lugas menjawab "WeWork di Mars"

03.53
0 Comments

Adam D'Angelo ~ CEO Quora yang ingin Berbagi Pengetahuan dengan Dunia

BISNIS

Saat film Steve Jobs ditayangkan pada Agustus 2013, salah seorang anggota Quora bertanya bagaimana Ashton Kutcher (pemeran Jobs di film itu) bisa menirukan gaya Steve Jobs dengan begitu persis. Ada tujuh jawaban dari pertanyaan tersebut, namun satu jawaban menjawab pertanyaan tersebut secara tuntas.

Ashton Kutcher ternyata menghabiskan tiga bulan untuk mempelajari Steve Jobs. Ia melihat seluruh film dan video mengenai Steve Jobs. Dia membaca semua buku yang pernah dibaca Jobs. Dia juga menemui orang-orang yang mengenal Jobs secara pribadi. Observasi detail pun dilakukan atas kebiasaan Jobs, seperti menghitung dengan menggunakan jari kelingking sebagai awalan atau pengucapan "and" dan "now" yang panjang saat Jobs sedang berpikir kalimat berikutnya yang akan ia ucapkan.

Bagaimana jawaban itu bisa begitu detail? Karena yang menjawab ternyata adalah Ashton Kutcher sendiri.

Sosok Jenius

Itulah kehebatan Quora, situs tanya jawab yang didirikan oleh pemuda bernama Adam D'Angelo. Usianya baru 31 tahun, namun Adam memiliki cita-cita besar terhadap Quora. "Apapun yang ingin Anda ketahui, Anda bisa mencari di Quora dan mendapatkan jawabannya," ungkap Adam.

Adam D'Angelo sendiri sebenarnya bukan orang baru di dunia teknologi. Sebelum mendirikan Quora, ia adalah CTO Facebook. Namun Adam memilih keluar dari kenyamanan untuk memulai sesuatu yang baru. Niatnya hanya satu, ingin membuat perubahan di dunia.

D'Angelo sendiri merupakan sosok yang sangat jenius di dunia teknologi. Sejak duduk di bangku SMU, pria muda kelahiran tahun 1984 itu sudah akrab dengan dunia software. Saat bersekolah di Phillips Exeter Academy, D'Angelo bersama dengan pendiri Facebook Mark Zuckerberg sudah mencoba-coba mengembangkan Synapse Media Player.

Sejak bangku SMA, D'Angelo sudah berhasil memenangkan sejumlah kompetisi. Pada tahun 2001, D'Angelo berhasil meraih peringkat ke-8 pada Olimpiade Komputer AS untuk tingkat SMA. Ketika menimba ilmu di California Institute of Technology jurusan ilmu komputer, D'Angelo berhasil masuk dalam 24 finalis untuk kontes International Topcoder Collegiate Challenge dan bersama tim universitasnya, ia juga berhasil memenangkan medali perak kontes programming dunia tingkat universitas yang diselenggarakan oleh Association for Computing Machinery pada tahun 2004.

Setelah lulus dari California Institute of Technology, D'Angelo kemudian bergabung dengan Facebook. Secara cepat kariernya melesat hingga akhirnya menjadi Chief Technology Officer (CTO) Facebook. Namun pada tahun 2008, ia memutuskan meninggalkan perusahaan milik rekan SMA-nya itu.

Pusat Informasi

Ide awal dari Quora ini muncul dari kepala D'Angelo dan rekannya di Facebook, Charlie Cheever. Mereka berdua memiliki pertanyaan besar: mengapa tidak ada tempat di internet di mana pertanyaan dapat dijawab oleh seseorang yang benar-benar mengetahui jawaban?.

Pertanyaan itu menuntun D'Angelo dan Cheever untuk membangun sebuah situs tanya jawab yang membolehkan pengguna untuk berbagi pengetahuan. Di Quora, pengguna dapat mengunggah pertanyaan, menjawabnya, dan mengedit jawaban orang lain. Konsepnya tidak benar-benar baru, tetapi ia dan Cheever menekankan hal yang membuat Quora unik: kualitas.

Keduanya melakukan percobaan berulang-ulang sehingga Quora menjadi situs yang benar-benar sesuai keinginan dan dapat diterima setiap orang. Pada Juni 2010, Quora secara resmi diluncurkan dan langsung menggema di dunia teknologi. Quora besar secara word of mouth. D'Angelo mulai mengundang teman-temannya untuk menggunakan Quora, dan kemudian teman-temannya itu mengundang lagi teman-temannya, dan seterusnya. Quora pun tumbuh secara alamiah.

Kesuksesan Quora langsung menyedot perhatian investor. Quora berhasil menerima pendanaan awal US$11 juta dari Matt Cohler, mantan eksekutif Facebook yang menjadi dewan di Benchmark Capital.

Perjalanan Quora memang masih panjang. Masih banyak orang mempertanyakan bagaimana Quora bisa memperoleh pendapatannya. Kendati demikian, Quora merupakan salah satu hal brilian yang lahir dari tangan D'Angelo. Dari apa yang dirintisnya, D'Angelo ditaksir memiliki kekayaan hingga US$680 juta. Majalah Fortune juga menobatkannya sebagai salah satu sosok paling cerdas di dunia teknologi.

01.54
1 Comments

Pages

Brace Yourself! Hidup Anda akan Dikuasai Google

Meg Whitman ~ CEO Hewlett-Packard, Wanita dengan Gaji Paling Tinggi di Dunia

Janet L. Yellen ~ Pemimpin Bank Sentral Amerika yang dijuluki Wanita paling Berkuasa

Shashank ND ~ Founder & CEO Practo, Platform yang dapat Mempermudah Akses Layanan Kesehatan

Cristiano Ronaldo ~ Dari Sepakbola ke Dunia Bisnis

Hati-hati terhadap Pengaruh Periklanan, Mari Belajar dari Industri Farmasi

Dr. Zhang Ya-Qin, PhD ~ Mengajak Pengembang Indonesia Belajar dari Tiongkok

Achmad Zaky - CEO sekaligus Founder Bukalapak.com dan Impiannya Memajukan UKM

Adam Neumann ~ Bos WeWork yang Bermimpi membangun Bisnis di Mars

Adam D'Angelo ~ CEO Quora yang ingin Berbagi Pengetahuan dengan Dunia

LIKE US ON FACEBOOK!

POPULAR THIS WEEK!